الإتصال التنظيمي ودوره في عملية التغييرالتنظيمي
| dc.contributor.author | بارة, مروة | |
| dc.contributor.author | أمداح, سيد أحمد | |
| dc.contributor.author | سبخاوي, حنان(مؤطر) | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-21T12:36:34Z | |
| dc.date.available | 2023-09-21T12:36:34Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description.abstract | ملخص يشترط نحاح عملية التغيير التنظيمي اجماعا من طرف كل الفاعلين ولا يتم ذلك الا بتطبيق خطة اتصالية فعالة تضمن نقل واستقبال الرسائل لان أي نقص في المعلومة بل قلة وصولها قد يسبب مقاومة في صنف الفاعلين كما انه لابد ان تكون المعلومات متناسقة ومتساوية ودون تمييز في امتلاكها او تسلط عليها فجميع الافراد على اختلاف رتبهم لابد ان تكون لهم نفس الكمية من المعلومات من اجل فهم اهداف و أهمية مشروع التغيير ومنه نستنج ان الاتصال التنظيمي هو مصدر عملية التغيير التنظيمي لانه محور كل العمليات الإدارية . | fr |
| dc.identifier.citation | تنظيم وعمل | fr |
| dc.identifier.uri | https://dspace.univ-medea.dz/handle/123456789/10070 | |
| dc.language.iso | ar | fr |
| dc.relation.ispartofseries | MMA.SS.2617; | |
| dc.subject | الإتصال التنظيمي | fr |
| dc.subject | التغييرالتنظيمي | fr |
| dc.title | الإتصال التنظيمي ودوره في عملية التغييرالتنظيمي | fr |
| dc.title.alternative | دراسة حالة بلدية أولاد ذايد بالمدية | fr |
| dc.type | Memoire | fr |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- الإتصال التنظيمي ودوره في عملية التغيير التنظيمي.pdf
- Size:
- 1.79 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format