<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

أثر الرضا الوظيفي على مستوى الإلتزام التنظيمي لدى العاملين بالمؤسسة العمومية دراسة حالة جامعة المدية

dc.contributor.authorشريط, جمال الدين
dc.date.accessioned2022-06-07T09:13:11Z
dc.date.available2022-06-07T09:13:11Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractمن أهم المهام التي تقع على عاتق إدارة المؤسسة العمومية هي إدارة العنصر البشري ليساهم في تحقيق أهدافها، وأي مؤسسة التي تصل إلى مستوى عال من النجاح، فإنه يعود لحسن إدارة العنصر البشري، ولكي يكون هذا العنصر فعالا لا بّد أن يكون لديه مستوى رضا وظيفي عال. وتهدف هذه الدراسة إلى محاولة معرفة ما مدى تأثير مستوى الرضا الوظيفي على الإلتزام التنظيمي لدى العاملين بالمؤسسة العمومية وقد تم إجراء هذه الدراسة برئاسة الجامعة بجامعة يحي فارس بالمدية ولتحقيق أهداف الدراسة، قمنا بتصميم استبانه تضم 40سؤال موزعة على محورين رئيسيين وتم توزيعها على35موظف اختلفت فئتهم المهنية . ومن أهم النتائج المتوصل إليها تمثلت فيما يلي: -ارتفاع درجة الرضا الوظيفي لدى الأفراد العاملين يؤدي إلى ارتفاع درجة الطموح لـديهم لتحقيق أهداف المؤسسة التي يعملون بها. -يتميز الرضا الوظيفي بأنه حالة من القناعة والقبول ناشئة عن تفاعل الفرد مع العمل نفسه، ومع بيئته وعن إشباع الحاجات والرغبات والطموحات، ويؤدي إلى الشعور بالثقة في العمل والولاء والانتماء له. -الالتزام التنظيمي يمثل أحد المؤشرات الأساسية للتنبؤ بعديد من النواحي السلوكية، وخاصة معدل دوران العمل. -يتولد الالتزام التنظيمي من محصلة تفاعل قوى متعددة تتمثل في خـصائص الأفـراد وشخـصياتهم وضغوط العمل، والعوامل التنظيمية والمؤثرات المجتمعية والبيئة العامةfr
dc.identifier.citationإدارة أعمال عموميةfr
dc.identifier.govdocM21736
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-medea.dz/handle/123456789/4671
dc.language.isoarfr
dc.relation.ispartofseries2016/2017;
dc.subjectالرضا الوظيفيfr
dc.subjectالإلتزام الوظيفيfr
dc.titleأثر الرضا الوظيفي على مستوى الإلتزام التنظيمي لدى العاملين بالمؤسسة العمومية دراسة حالة جامعة المديةfr
dc.typeMemoirefr

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
أثر الرضا الوظيفي على مستوى الإلتزام التنظيمي.pdf
Size:
9.39 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description: