<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

أثار تمكين العاملين على زيادة الأداء الوظيفي في المنظمات دراسة حالة مؤسسة الهندسة المعمارية والتقنية – المدية –

dc.contributor.authorبلخيري, وليد
dc.contributor.authorحلوي, عبد القادر
dc.contributor.authorجعفري, جمال
dc.date.accessioned2023-10-09T10:43:02Z
dc.date.available2023-10-09T10:43:02Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractتهدف الدراسة إلى التعرف على ماهية التمكين وزيادة الأداءالوظيفي بالإضافة إلى التطرق إلى أثر التمكين على الأداء الوظيفي ومن اجل ذلك تم بدراسة إحصائية تحليلية بمؤسسة الهندسة المعمارية والتقنية بولاية المدية، حيث تم إستخدام المنهج الوصفي التحليلي بختيار عينة الدراسة من عمال المؤسسة (50) عينة ،وقد توصلت الدراسة إلى أن لكل من صور التمكين (تفويض السلطة وإتخاذ القرار ) دور فعال في زيادة الأداء الوظيفي ،كما ان إتخاذ القرارات يعتمد على إمتلاك الصلاحية والكفاءة المهنية لزيادة الأداء الوظيفي، وقد أوصت الدراسة بممارسة التمكين بأبعاده المتمثلة في تفويض السلطة وإتخاذ القرار من طرف مستخدمي المؤسسات لما له من دور فعال في زيادة الأداء الوظيفي.fr
dc.identifier.citationعلوم التسييرfr
dc.identifier.govdocM2232499
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-medea.dz/handle/123456789/10298
dc.language.isoarfr
dc.relation.ispartofseries2022/2023;
dc.subjectالاداء الوظيفيfr
dc.subjectمؤسسة الهندسة المعمارية والتقنية – المديةfr
dc.titleأثار تمكين العاملين على زيادة الأداء الوظيفي في المنظمات دراسة حالة مؤسسة الهندسة المعمارية والتقنية – المدية –fr
dc.typeMemoirefr

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
اثار تمكين العاملين.pdf
Size:
6.93 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description: