عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية عند مديري المؤسسات الإقتصادية الجزائرية - دراسة تحليلية

Abstract

L’objet de cette étude est l’analyse du rôle de l’analyse rationnelle et de l’intuition dans la prise de décisions stratégiques chez les managers des entreprises économiques algériennes. L'étude a été menée auprès des managers et des participants au processus de la prise de décisions stratégiques dans les entreprises économiques algériennes, qui sont : les patrons des entreprises, les PDG, les DG, les directeurs des filiales, les directeurs des projets, les directeurs des directions. Les données primaires de l'étude ont été recueillies par l’administration d’un questionnaire auprès d’un échantillon de convenance composé de 96 managers d’entreprises économiques algériennes. Les données ont été analysées par des méthodes d'analyse statistique appropriées. Les résultats de l’enquête ont montré que les managers algériens prennent des décisions stratégiques en utilisant beaucoup plus l’approche rationnelle que l'approche intuitive. Ils font recours à l'intuition quand il y a un degré élevé d'incertitude et de manque de données et informations nécessaires pour prendre des décisions stratégiques. L'étude a conclu au faible impact des variables personnelles et fonctionnelles des managers des entreprises économiques algériennes sur le processus de la prise de décisions stratégiques.