أثر القيادة التحويلية على الولاء التنظيمي دراسة حالة بنك الفلاحة والتنمية الريفية "المدية"

Abstract

تعتبر القيادة التحويلية أحد أهم أنماط القيادة الإدارية التي ترتبط بالعديد من الموضوعات الهامة خاصة الولاء التنظيمي الذي يعتبر أحد الركائز الأساسية التي تسعى المؤسسة لتحقيقها لأنها تخص أهم مورد في المؤسسة، المورد البشري الذي لا بد على المؤسسات السعي نحو تحقيق رضائه وولائه باعتباره أحد مقومات نجاح المؤسسات. هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر القيادة التحويلية على الولاء التنظيمي ببنك الفلاحة والتنمية الريفية بالمدية، ولاختبار ذلك قمنا بتصميم استبيان بالاعتماد على نموذج الدراسة المقترح، وبع تحكيمه قمنا بتوزيعه على عينة عشوائية من العاملين، حيث وزعنا (35) استبيان تحصلنا منها على (30)استبيان صالح للتحليل، قمنا بمعالجة بياناتها بالاعتماد على بعض الاختبارات الإحصائية ذات العلاقة والمتوفرة في برنامج spss، توصلنا في نهايته إلى مجموعة من النتائج: الحافز الإلهامي جاء في المرتبة الأولى من حيث الأهمية النسبية، بمتوسط حسابي (3.45) ويليه التأثير المثالي في المرتبة الثانية بمتوسط حسابي (3.38)، أما المرتبة الثالثة فكانت للاستثارة الفكرية بمتوسط حسابي (3.17) وأخيرا بعد الاعتبار الفردي بمتوسط حسابي (2.90). أما فيما يخص مستوى الولاء التنظيمي للعاملين بالمؤسسة فجاء بمتوسط حسابي قدره(3.83) . كما أظهرت النتائج أنه لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05) للقيادة التحويلية على الولاء التنظيمي ببنك الفلاحة والتنمية الريفية بالمدية.