نظام الحوافز الموجهة لممتهني الصحة العمومية وتاثيره على الولاء التنظيمي - دراسة حالة المؤسسة الاستشفائية محمد بوضياف المدية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى رصد مدى تأثير نظام الحوافز على الولاء التنظيمي للعاملين، تحديدا العاملين التابعين للمؤسسة العمومية الاستشفائية محمد بوضياف المدية. من أجل تحقيق أهداف الدراسة اعتمدنا على استيبانة موزعة على عينة قدرها 34 موظفا وموظفة من إداريين، عمال مهنيين، ممرضين، أطباء، وبعد أن تحصلنا على ب .spss19بيانات قمنا بمعالجتها باستخدام ولقد توصلنا إلى نتائج التالية: ـــــ تعتبر الترقية حافز معنوي أساسي يساهم في الرفع من مستوى ولاء العمال. ــــ تعد الحوافز بكلا نوعيها مادية أو معنوية بمثابة المقابل للأداء المتميز، حيث تدفع الأفراد إلى بذل قصار جهدهم والعمل بصورة أفضل لتحقيق أهدافهم، وأهداف المؤسسة. ـــــ لا يوجد أثر للحافز المادي على الولاء التنظيمي لدى عمال المؤسسة الاستشفائية محمد بوضياف المدية، مما يعني أن المؤسسة محل الدراسة لا تعتمد بشكل مبالغ على الحافز المادي. ـــــ يوجد أثر للحافز المعنوي على الولاء التنظيمي لدى عمال المؤسسة الاستشفائية محمد بوضياف المدية، مما يدل على أن للحافز المعنوي أهمية أكبر من الحافز المادي في المؤسسة محل الدراسة. وفي ختام الدارسة قدمنا مجموعة من التوصيات كانت كمايلي: ــــــ ضرورة الاهتمام الأكثر بالحوافز المادية خاصة في مجال رفع الأجور ومختلف المنح والأنظمة التعويضية. ـــــ إشراك ممثلين عن الموظفين عند وضع الأنظمة التحفيزية، من اجل معرفة الحاجات الأساسية للموظفين ثم السعي إلى تحقيقها. ــــ الولاء التنظيمي حافز ذاتي قوي يؤدي بالفرد إلى تبني أهداف منظمته ويسعى لتحقيقها كأنها أهدافه.