La culture de la sécurité industrielle dans l’entreprise algérienne, problématique, enjeux et réalités (étude de cas).

Abstract

L’objectif de ce modeste travail tente de s’intéresser à la place que donne l’entreprise Algérienne à la culture de sécurité. Dans une partie théorique nous avons essayé de localiser l’émergence de la notion « culture de sécurité », son évolution et d’identifier les concepts propre à cette notion et les enjeux y sont liés. Dans la partie pratique, nous nous sommes inspirés de l’étude réalisée par Mme A.Boughaba notamment au niveau de la méthodologie et dont l’objectif était la comparaison entre deux entreprises de statut différent l’une (SH/BP/STATOIL) gérée conjointement par un personnel Algéro‐norvégien et l’autre (SH/DP/HRM) gérée par un personnel uniquement algérien et dont l’objectif est de déceler la relation entre la culture de sécurité et la performance de sécurité. Nous aurions souhaité établir une comparaison entre deux entreprises (SPE Sonelgaz, Relizane et DP Sonatrach, Hassi R’Mel) mais nous sommes contentés de focaliser notre enquête uniquement sur la 1ère entreprise (SPE Sonelgaz), l’entreprise DP Sonatrach ayant refusé catégoriquement notre questionnaire de l’enquête. Mais cela ne diminue en rien l’objectif de notre travail qui s’intéresse essentiellement à la relation entre la culture de sécurité et la performance de sécurité et que l’enquête réalisée au sein de SPE Sonelgaz Relizane illustre significativement. Le questionnaire a été aléatoirement distribué à 20 salariés de la compagnie SPE Sonelgaz et nous avons enregistré un taux de réponses de 100%. Nous avons pu après l’exploitation des résultats de l’enquête trouver certaine contradiction que nous avons tenté d’interpréter à notre manière.