فعالية القيادة التحويلية و أثرها في تحقيق النجاح التنظيمي في منظمات الأعمال - دراسة مقارنة بين مؤسستين بالمدية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر فعالية القيادة التحويلية على تحقيق النجاح التنظيمي في مدرسة كنوز لإلبداع الفكري ومعهد المعرفة بالمدية، ولتبيان وتوضيح فعالية القيادة التحويلية تم إضافة التغيير التنظيمي كمتغير وسيط بين القيادة التحويلية والنجاح التنظيمي، كما تم إستعمال المقابلة كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة التي تمثلت في قائدي المؤسستين محل الدراسة، حيث قسم دليل المقابلة إلى أربعة أقسام، األول تمثل في الخصائص الشخصية، والقسم الثاني يتمثل في المتغير المستقل القيادة التحويلية وفيه عنصرين، األول يعالج إدراك القائدين لمعنى القيادة التحويلية أما الثاني يقيس القيادة التحويلية في خمسة أبعاد )التأثير المثالي، اإلعتبارات الفردية، اإلستثارة الفكري، الحفز اإللهامي والتمكين(، والقسم الثالث وهو المتغير الوسيط التغيير التنظيمي فتم قياسه بأربعة أبعاد )التغيير الهيكلي، التغيير التكنولوجي، تغيير األفراد والتغيير الثقافي(، والقسم الرابع يتم فيه قياس المتغير التابع النجاح التنظيمي ببعدين )الكفاءة والفعالية(.