تأثير القيادة الادارية على آداء العاملين في المؤسسة الإقتصادية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة االدارية بمتغيراتها الثالث )نمط االشراف، بناء فرق العمل، التحفيز( على األداء الوظيفي للعاملين لدى مؤسسة نفطال - بالمدية – ، كما هدفت إلى تحديد مدى تأثير المتغيرات الشخصية )الجنس، السن، المستوى التعليمي، سنوات الخبرة(، على استجابات العاملين لتأثير القيادة االدارية على األداء الوظيفي. وقد اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، واستعان باالستبيان كأداة للدراسة،حيث اجري عليها التحليل االحصائي لتحصيل البيانات الخام المكونة من إجابات عينة الدارسة، كما تم استخدام برنامج ال(SPSS (بيانات لتحليل الدارسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: احصائية بين -اثبتت الدراسة صحة الفرضية العامة، حيث توصلت الى وجود عالقة ايجابية ذات داللة القيادة اإلدارية بمتغيراتها الثالث )نمط االشراف، بناء فرق العمل، التحفيز( ومستوى األداء الوظيفي؛ الديموقراطي( -تبين وجود عالقة طردية موجبة ذات داللة إحصائية بين نمط االشراف السائد )النمط وارتفاع مستوى اآلداء الوظيفي؛ اآلداء -تبين وجود عالقة طردية موجبة ذات داللة إحصائية بين بناء فرق العمل وارتفاع مستوى الوظيفي؛ الوظيفي؛ -تبين وجود عالقة إيجابية ذات داللة إحصائية بين التحفيز وارتفاع مستوى اآلداء حول تأثير -تبين انه ال توجد هناك فروق ذات داللة إحصائية في اتجاهات أفراد العينة في استجابتهم الديموغرافية التالية )الجنس، السن، القيادة اإلدارية على اآلداء الوظيفي وذلك باختالف المتغيرات المستوى التعليمي، سنوات الخبرة في الوظيفة( ؛ - ارتفاع المستوى العام لألداء الوظيفي