أثر التفويض الإداري على الأداء الوظيفي دراسة حالة بمعهد التكوين المهني لصيانة المعدات الطبية عين ذهب المدية

Abstract

أحد المداخل المهمة ، والرئيسية في المنظمة وتنظيمها الهيكلي والإداري وسيرها نحو الأفضل هي السلطة التي يتمتع بها الرئيس في تكليف غيره بإحداث تصرفات لازمة لتحقيق هدف معين ومحدد عن طريق إصدار الأوامر الازمة لهم ، والسلطة من الأمور المهمة للمدير أو القائد حيث تعد من أجد المقومات المهمة له باعتبارها تمكنه من ممارسة مهامه ومسؤولياته بكفاءة وفاعلية وهذه السلطة وأهميتها ودق القرارات المتخذة التي تؤثر على مستقبل المؤسسة لابد أن يراعي القائد وأن يختار من يكون أهلا لها ، وهذا ما يسمى بالتفويض الإداري أي دفع السلطة إلى الأسفل من رئيس إلى مرؤوس ،أي توزيع المسؤولية لقسم ما أو وظيفة ما يسير عادة يدا بيد للتفويض الإداري الكافي لضمان نجاح الوظيفة وهذه المسؤولية التي يكتسبها الشخص المفوض تجعل منه شخصا بارعا ماهرا وخبيرا في مجال عمله ويكون قدوة لغير وتجعل أداءه الوظيفي قيما ذو جودة مما يجعل أقرانه من الموظفين يسعون إلى الوصول إلى مركزه وكل هذا يخدم الصالح العام للمنظمة