دور الكفاءاث البشرية في تفعيل عملية التخطيط الاستزاتيجي في المؤسسة الاقتصادية - دراسة حالة مؤ ّسسة سىونلغاز بالمدية

Abstract

ترتكز ىذه الدراسة على إيضاح مساهمة الكفاءات البشرية في تفعيل عملية التخطيط الإستراتيجي فالبيئة التي تنشط فيها المؤسسات أصبحت تتسم بعدم الإستقرار والتغّي السريع سواء على الدستوى الداخلي للمؤسسة أو على الدستوى الخارجي. لذا من الضروري أن تس ّخر الدؤسسة كفاءاتها البشرية بمعارفها ومهاراتها وسلوكياتها الدميزة، من أجل البقاء على يقظة والتأىب لدواجهة الفرص والتهديدات الناتجة عن البيئة الخارجية والتعامل مع نقاط القوة والضعف الناتجة عن البيئة الداخلية للمؤسسة، ومن ثم العمل لتحويل نقاط الضعف إلى قوة . وقد توصلنا من خلال إتباع الدنهج الوصفي التحليلي ومن ثم إختبار فرضياتنا بإستخدام أداة الإستمارة إلى أن الكفاءات البشرية تساىم بقوة في تفعيل عملية التخطيط الإستراتيجي، وأن العنصر البشري الكفوء يعد عنصرا حاسما لنجاح ىذه العملية الحيوية التي يعتمد عليها نجاح أو فشل إستراتيجية الدؤسسة وإستمرارىا على الددى القصي أو البعيد، و أن الكفاءات البشرية ليس لذا معنى ان لم تتميز بالدرونة، نظرا للتغيات و التطورات التي تشهدىا بيئة الاعمال، و أنو لا يمكن للمؤسسات أن تحقق أىدافها بالشكل الصحيح و الدطلوب دون وضع خطة مستقبلية تمكنها من الاستغلال الامثل لدواردىا. و أن التخطيط الاستراتيجي يسمح للمؤسسة من معرفة نقاط القوة و الضعف في بيئتها الداخلية، و استغلال الفرص و تجنب التهديدات الدوجودة في بيئتها الخارجية. و توصلت الدراسة أيضا الى أن مؤسسة سونلغاز بالددية تمتلك كفاءات بشرية عالية، بسبب امتلاكها لمستويات عالية من الخبرة و القدرة و المعارف