محاضرات في مادة الإدارة الإستراتيجية

Abstract

، فقد تضمنت المطبوعة سبعة فصول قدمت وفق البرنامج الوزا ري كما يلي: - الفصل الأول: المؤسسة وعلاقتها بالمحيط، سيتم في هذا الفصل التطرق لمفهوم المؤسسة والمحيط، وتحديد تأثير التحولات في المحيط على المؤسسة ثم تحديد تأثير التحولات الداخلية في المؤسسة على المحيط؛ - الفصل الثاني: تطور الإدارة الاستراتيجية، سيتم في هذا الفصل التعرف على مفهوم وسيرورة التخطيط في المدى الطويل، وكيفية الانتقال من التخطيط إلى الإدارة الاستراتيجية، ثم التعرف على مدارس التفكير الاستراتيجي وتبين مستويات الاستراتيجية، بالإضافة إلى التطرق لسيرورة اتخاذ القرارات في المؤسسة وخطوات صياغة القرارات الاستراتيجية؛ - الفصل الثالث: الرؤية الاستراتيجية ومجال نشاط المؤسسة، سيتم في هذا الفصل التعرف على نشاطات وهوية المؤسسة من المنظور الاستراتيجي، وكيفية صياغة الرؤية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، ثم توضيح كيفية التقسيم الاستراتيجي لنشاطات المؤسسة؛ - الفصل الرابع: التشخيص الخارجي للمؤسسة، سيتم في هذا الفصل التعرف على مبادئ التشخيص الاستراتيجي وتشخيص المحيط التنافسي، ثم تحديد أدوات التشخيص الخارجي، وكيفية التشخيص الاستراتيجي للموارد التكنولوجية؛ - الفصل الخامس: التشخيص الداخلي للمؤسسة، سيتم في هذا الفصل التعرف على أدوات التشخيص الداخلي، وكيفية التشخيص الاستراتيجي للموارد والكفاءات في المؤسسة، ثم التعرف على تشخيص وظيفة الموارد البشرية والموارد المالية وتشخيص التنظيم والتسيير في المؤسسة؛ - الفصل السادس: الخيارات الاستراتيجية في المؤسسة، سيتم في هذا الفصل التعرف على الخيارات الاستراتيجية في المؤسسة ا وستراتيجيات الأعمال في ميادين النشاط ا ولاستراتيجيات الوظيفية. - الفصل السابع: إجراءات وخطوات تنفيذ ومراقبة الخيارات الاستراتيجية، سيتم في هذا الفصل التعرف على المتطلبات التنظيمية لتنفيذ الاستراتيجية ا ولتغيير الاستراتيجي ا ولرقابة الاستراتيجية