أثر الثقـافة التنظيمية في تعزيز التغيير التنظيمي دراسة حالة بكلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية و علوم التسيير بجامعة المدية

Abstract

تناولت هذه الدراسة موضوع أثر الثقافة التنظيمية في تعزيز التغيير التنظيمي الهادفة إلى التعرف على مدى واعتماد الإدارة على ثقافتها التنظيمية في عملية التغيير التنظيمي و قد أجريت الدراسة على مستوى كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير بجامعة المدية، حيث شملت الدراسة ثلاثة فرضيات تناولت كل من يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لمساهمة الثقافة التنظيمية في جعل العاملين يدركون أهمية التغيير، وكذا مساهمتها في بناء موقف إيجابي للفرد اتجاه التغيير،والحد من مقاومة التغيير. ولقد تكون مجتمع الدراسة من موظفي وأساتذة الكلية، وشكلت عينة الدراسة من 36استبيان تم استعادة 32استبانة وفقدان 4استبانات، أي بنسبة %89من مجتمع الدراسة. وتكونت الاستبانة من 26فقرة قسمت إلى محورين، محور خاص بالثقافة التنظيمية والثاني بالتغيير التنظيمي، ومحور للمتغيرات الشخصية، ولقد استخدمنا الأساليب الإحصائية "التكرار، المتوسط الحسابي، النسب المئوية، ومعامل الارتباط بيروسون ." تطرقت الدراسة وتطرقت الدراسة إلى أن الثقافة التنظيمية وإن كانت لا تزال غامضة الملامح في الكلية، فلها عموما سمة بالغة للمنظمات الجامعية المعاصرة وبمثابة أساس لنجاحها وتميزها، وزيادة أدائها بزيادة الاهتمام بالعنصر البشري فيها، بحيث رعايته ومنحه الاستقلالية وتحفيزه ماديا ومعنويا حتى ينعكس رضاه في خدمة الكلية، كما أن ضمان الفرد لبرنامج التغيير يرتبط إلى حد كبير بمدى مشاركته في طرح الأفكار ومناقشتها، وكذا إشراكه في اتخاذ القرار بشأن عملية التغيير وذلك ما لاحظنا غيابه من خلال نتائج الدراسة . توصلت الدراسة إلى ضرورة إشراك الموظفين الذين لديهم الرغبة والقدرة الكافية في التخطيط واتخاذ القرار ات التي تخص عملية التغيير بالكلية، والأخذ بعين الاعتبار الجهود المبذولة من طرفهم . زيادة الاهتمام بمجال الثقافة التنظيمية الايجابية من قبل إدارة الكلية، وذلك من خلال التطوير والتحديث المستمر للعناصر التي تشكل ثقافة المنظمة