دور التمكين في تحسين الأداء الوظيفي للموارد البشرية دراسة ميدانية لمديرية السياحة و الصناعة التقليدية لولاية المدية

Abstract

تهدف دراستنا إلى تسليط الضوء على التمكين باعتباره مفهوم فعال في المنظمات، دون إهمال نقطة مهمة وهو التعرف على واقع التمكين بمديرية السياحة والصناعة التقليدية بولاية المدية، ومدى تأثيره على أداء الموارد البشرية بالمديرية. كما يعتبر الأداء الوظيفي من أهم وظائف إدارة الموارد البشرية، وهذا من أجل دراسة مستوى نقاط القوة والضعف للعاملين، حيث يقوم كل مسؤول في عمله تحت إشراف إدارة الموارد البشرية بوضع معايير يتم على أساسها تحسين الاداء ويبين فيها إذا كان العاملون بحاجة الى مزيد من التكوين لرفع قدراتهم ومهاراتهم وتنمية وتطوير وتحسين أداءهم الى أعلى المستويات. واعتمدنا في هذه الدراسة على المنهج الاحصائي "وصفي تحليلي" الذي يعتمد على جميع البيانات عن الظاهرة المدروسة وتحليلها وتفسيرها وقد تم تصميم استبانة تضم 30 سؤال مقسمة إلى ثلاث محاور تم توزيعها على موظفي مديرية السياحة والصناعة التقليدية لولاية المدية، كما استخدمنا في دراستنا حزمة من الأساليب الإحصائية "spss" لتحليل البيانات، التكرارات، المتوسط الحسابي، النسب المئوية، ومعامل الارتباط بيرسون وتوصلنا من خلال الدراسة الى: أن التمكين في المديرية يهدف إلى تطوير مهارات وقدرات الأفراد وتحسين الكفاءة وزيادة فاعلية العاملين، وأنه توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين التمكين والأداء الوظيفي، وهذا من أجل تحقيق المستوى المطلوب.